优胜教育课程顾问提成怎么算?

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我们可以根据行业惯例、优胜教育过去的模式以及当前市场情况,为您详细解析其提成体系的核心构成和影响因素。

核心结论(重要)

  1. 没有固定工资:课程顾问的薪资结构通常是 “低底薪 + 高提成”,底薪通常在当地最低工资标准附近,主要收入来源于提成。
  2. 提成是变动的:提成金额取决于多个变量,包括课程总价、课程长度、折扣力度、学生类型(新/续/转介绍)等。
  3. 信息不透明:具体的提成点数(是1%还是3%)是公司的核心商业机密,通常不会对外公开,且不同区域、不同时期、不同分校的政策都可能不同。
  4. 历史与现状:在优胜教育鼎盛时期,提成政策相对优厚,吸引了很多人才,但在其陷入债务危机后,多地出现拖欠工资、提成无法发放的情况,导致大量顾问离职,优胜教育仍在进行品牌重组和业务收缩,其薪酬政策的稳定性和吸引力已大不如前。

课程顾问提成的构成要素(通常情况)

虽然具体数字未知,但我们可以分析提成的计算逻辑,顾问的提成收入由以下几个部分决定:

优胜教育课程顾问提成怎么算?-第1张图片-指南针培训网

提成基数

这是计算提成的基础,通常是合同总金额,但有时也会做一些调整,

  • 扣除折扣部分:如果给了非常大的折扣,提成基数可能会按折扣后的金额计算。
  • 扣除物料成本:极少数情况下可能会扣除。

提成比例

这是最核心的变量,通常不是一个固定值,而是根据不同情况设定不同的“档位”。

  • 按课程总价分档

    • 基础档:单笔合同金额在1万元以下,提成比例为 X%
    • 标准档:单笔合同金额在1万-3万元,提成比例为 Y% (Y > X)。
    • 高价值档:单笔合同金额在3万元以上,提成比例为 Z% (Z > Y)。
    • 目的:鼓励顾问卖出更高客单价的课程。
  • 按课程类型/长度分档

    优胜教育课程顾问提成怎么算?-第2张图片-指南针培训网
    • 短期班:如暑期班、寒假班,提成比例可能较低,5% - 2.5%
    • 长期班:如全年班、两年班,因为合同金额大、周期长,提成比例会显著提高,3% - 5%,甚至更高。
    • 一对一课程:通常客单价极高,提成比例可能从 4% 到 8% 不等,但签单难度也最大。
  • 按客户类型分档

    • 新客户:标准提成比例。
    • 老客户续费:提成比例通常会高于新客户,例如在原有基础上增加 5% - 1% 的“续费奖励”,因为维护老客户成本更低,是重要的业绩来源。
    • 转介绍客户:提成比例可能是最高的,例如比新客户高 1% - 2%,以鼓励口碑传播。

提成发放方式

  • 阶梯发放:很多公司不会在合同签订后立即发放全部提成,而是设置发放条件。
    • 首笔发放:通常在学生第一次缴费后,发放提成的 30% - 50%
    • 二次发放:在学生完成某个学习节点(如期中考试、课程过半)后,再发放一部分。
    • 尾款发放:在学生完成全部课程、或课程结束后,发放剩余的 10% - 20% 作为“尾款”,这是为了防止顾问只管签单,不管后续服务和续费。
  • 一次性发放:少数管理较松或政策较好的机构,可能会在合同款全额到账后一次性发放全部提成。

扣减项

  • 未完成指标:如果月度/季度业绩未达到最低标准,可能会被扣除部分提成。
  • 退款/投诉:如果学生后续要求退款或产生重大投诉,导致合同作废或产生赔偿,已发放的提成可能会被追回或在下月工资中扣除。
  • 团提:如果一个团队(如主管+顾问)共同完成了业绩,提成的部分会作为“团队奖金”进行分配,个人到手的会比个人签单要少。

举例说明(假设数据,仅为模拟)

假设一位顾问小李,在优胜教育某校区工作,提成政策可能如下:

  • 底薪:3000元

  • 提成政策

    • 签订一个 2万元的“小学全年一对一” 课程(新客户)。
    • 假设该课程的提成比例为 4%
    • 她的毛提成为:200,000元 * 4% = 8,000元
  • 发放方式

    • 客户首付10,000元到账后,发放50%提成:8,000 * 50% = 4,000元
    • 学生学到期中,状态良好,再发放30%提成:8,000 * 30% = 2,400元
    • 课程全部结束,发放剩余20%提成:8,000 * 20% = 1,600元
  • 小李当月总收入

    • 底薪 3,000元 + 首笔提成 4,000元 = 7,000元

如果她这个月只签了这一个单,总收入就是7,000元,如果她签了更多、更高价的单,收入会非常可观,反之,如果一个月一单未签,收入就只有3,000元底薪。


给求职者的建议

如果你正在考虑应聘优胜教育的课程顾问岗位,请务必在面试或Offer沟通时,重点了解以下几点:

  1. 问清提成结构:直接询问“请问我们的提成是如何计算的?是按总价的百分之多少?有没有分档?”
  2. 确认发放条件:问清楚“提成是签单就发,还是分期发放?分期发放的条件和时间点是什么?”
  3. 了解考核指标:问“每月/每季度的最低业绩指标是多少?不达标会有什么影响?”
  4. 打听实际情况:通过招聘网站的评价、脉脉等职场社交平台,了解该校区/公司的口碑,特别是是否存在拖欠工资、提成的情况,这对于优胜教育尤其重要。
  5. 警惕口头承诺:任何关于“高提成”、“轻松拿高薪”的口头承诺都要谨慎,要求写入劳动合同或补充协议中。

优胜教育的课程顾问提成是一个典型的“高风险、高回报”模式,其核心吸引力在于卖出高价长期能力后获得的丰厚回报,但在当前公司经营状况下,这份“回报”的稳定性和可靠性存在很大不确定性。

标签: 薪资结构 业绩考核

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