时代光华管理课程核心目录
时代光华的课程体系主要围绕“个人发展”和“组织发展”两大主线展开,旨在提升员工的个人能力和整个组织的绩效。
个人发展系列
这个系列主要针对企业各级员工,从新员工到高管,提供职业生涯不同阶段所需的技能和素养提升。
新员工与职业素养
- 课程主题: 职场新人入门、职业心态塑造、有效沟通、时间管理、商务礼仪、团队融入。
- 目标学员: 应届毕业生、入职1-3年的新员工。
- 课程示例: 《从校园人到职场人》、《赢在职场——职业化素养提升》、《高效能人士的七个习惯》。
通用管理技能
- 课程主题: 这是最核心、最广泛的模块,覆盖了所有管理者都需要的基础技能。
- 目标学员: 各级管理者、储备干部、项目团队成员。
- 课程子模块:
- 目标管理与执行力: 《目标管理与计划制定》、《高效执行力》、《结果导向》。
- 沟通与协调: 《向上沟通与汇报》、《跨部门协作与沟通》、《高效沟通技巧》。
- 问题分析与解决: 《结构化思维与问题解决》、《创新思维训练》、《理性决策》。
- 时间管理与高效工作: 《时间管理:高效能人士的必备技能》。
- 会议管理: 《如何开高效的会》。
专业能力提升
- 课程主题: 针对特定职能岗位的专业技能深化。
- 目标学员: 市场、销售、人力资源、财务、研发、生产等职能部门的专员和主管。
- 课程子模块:
- 市场营销: 《市场分析与定位》、《品牌战略与管理》、《数字营销》。
- 销售管理: 《大客户销售策略》、《顾问式销售技巧》、《销售团队管理》。
- 人力资源: 《非人经理的人力资源管理》、《招聘与面试技巧》、《绩效管理与面谈》。
- 财务管理: 《非财务经理的财务课》、《成本控制与预算管理》。
- 研发管理: 《产品研发流程管理》、《技术创新与管理》。
领导力发展
- 课程主题: 从管理到领导的进阶,侧重于战略视野、团队激励和变革引领。
- 目标学员: 中高层管理者、企业领导者。
- 课程子模块(按层级划分):
- 新晋经理人: 《从业务骨干到优秀管理者》、《情境领导力》。
- 中层管理者: 《打造高绩效团队》、《战略解码与执行》、《教练式领导力》。
- 高层领导者: 《战略思维与决策》、《变革管理》、《领导力心法》、《CEO的财务智慧》。
组织发展系列
这个系列主要面向企业决策者和组织发展负责人,旨在提升整个组织的系统能力和核心竞争力。
战略与执行
- 课程主题: 企业顶层设计、战略规划、战略落地、商业模式创新。
- 目标学员: 董事长、CEO、高管团队、战略部门负责人。
- 课程示例: 《企业战略规划与落地》、《商业模式创新》、《BLM(业务领导力模型)实战应用》。
人力资源与组织发展
- 课程主题: 人才战略、组织变革、企业文化建设、人才梯队建设。
- 目标学员: HRD、CHO、企业高管。
- 课程子模块:
- 人才管理: 《人才盘点与发展》、《关键人才保留与激励》、《领导力继任计划》。
- 组织发展: 《组织变革管理》、《打造高绩效组织》、《企业文化建设的实践与落地》。
- 培训体系建设: 《企业培训体系搭建与运营》、《内部讲师培养》。
企业文化与领导力
- 课程主题: 构建独特的企业文化,塑造领导者的魅力和影响力。
- 目标学员: 企业创始人、CEO、高管。
- 课程示例: 《企业文化:从理念到行动》、《教练型领导力》、《赋能型组织》。
数字化转型与创新
- 课程主题: 应对数字经济时代,推动企业数字化升级和持续创新。
- 目标学员: 企业管理者、业务负责人、IT负责人。
- 课程示例: 《企业数字化转型战略与实践》、《创新管理与设计思维》、《数据驱动决策》。
时代光华课程形式的特色
时代光华在课程交付形式上也很有特色,以满足不同学习场景的需求:
- 线上学习平台: 拥有庞大的线上课程库,包括视频课程、直播课、微课等,支持PC和移动端学习,方便员工随时随地学习。
- 线下公开课: 针对热门主题,定期在全国各地举办线下公开课程,学员可以来自不同企业,进行交流互动。
- 企业内训: 根据企业的具体需求和问题,定制专属的培训方案,派遣讲师到企业内部进行授课。
- 混合式学习: 结合线上预习、线下工作坊、行动学习、项目辅导等多种形式,确保学习效果落地。
- 管理咨询服务: 不仅提供课程,还提供深度的管理咨询服务,帮助企业解决战略、组织、人才等方面的实际问题。
如何获取最新、最完整的课程目录?
由于课程目录会动态更新,最准确的方式是直接访问其官方网站或联系其客户顾问。
- 官方网站: 访问“时代光华”官网,通常在“课程中心”或“解决方案”栏目下可以找到详细的课程列表。
- 联系客户顾问: 如果您是企业用户,可以直接联系时代光华的客户顾问,他们会根据您的企业规模、行业、具体需求,为您推荐最合适的课程组合和解决方案。
希望这份详细的目录能帮助您全面了解时代光华的管理课程体系!
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