第一模块:专业基础与导论课程
这类课程是进入专业领域的“敲门砖”,帮助你建立对人力资源管理的基本认知。
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《管理学原理》

学习管理的基本概念、职能(计划、组织、领导、控制)、管理思想史等,这是所有商科和管理类专业的基础,为后续学习HRM的组织行为学等课程打下基础。
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《人力资源管理概论》 / 《人力资源管理导论》
系统介绍人力资源管理的定义、发展历史、核心理念(如“以人为本”)、六大模块(规划、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系)以及HRM在组织中的角色和重要性。
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《组织行为学》

研究个体、群体和组织结构对组织内部行为的影响,这是HRM的“心理学”基础,帮助你理解员工动机、领导力、团队协作、沟通、组织文化等,是进行有效“选、育、用、留”的理论依据。
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《劳动经济学》
从宏观和微观角度分析劳动力市场的运行规律,包括工资决定、劳动力流动、人力资本投资、失业等,帮助你理解企业薪酬策略的外部环境。
第二模块:核心职能模块课程
这是人力资源管理专业最核心、最具体的课程,对应HR的日常工作。

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《人力资源规划》
如何根据企业战略,预测未来的人力资源需求与供给,制定招聘、培训、裁员等计划,确保“人岗匹配”和“人尽其才”。
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《招聘与配置》
学习如何设计岗位、发布招聘信息、筛选简历、进行面试(结构化、半结构化等)、背景调查,以及如何将合适的人配置到合适的岗位上。
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《培训与开发》
如何进行培训需求分析、设计培训计划、实施培训(如讲授、案例、在线学习等)、评估培训效果,以及如何通过职业发展规划来提升员工能力。
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《绩效管理》
学习如何设计科学的绩效指标(如KPI、OKR)、进行绩效评估、提供绩效反馈,并将绩效结果与薪酬、晋升等挂钩,以激励员工。
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《薪酬福利管理》
这是HRM中技术性最强的课程之一,学习如何设计薪酬体系(岗位薪酬、技能薪酬、绩效薪酬)、如何进行市场薪酬调研、如何设计福利方案(法定福利、企业补充福利等)。
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《员工关系管理》
学习如何处理劳动合同的签订、变更、解除与终止,如何预防和处理劳动争议,如何进行员工沟通、员工满意度调查,以及企业文化建设、员工关怀等。
第三模块:战略与拓展模块课程
这类课程将HRM提升到战略层面,并拓展其广度和深度。
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《战略人力资源管理》
探讨人力资源管理如何与企业整体战略相结合,使HR成为企业战略的合作伙伴,而不仅仅是行政支持部门,学习如何通过HR实践来获取和维持企业的竞争优势。
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《人力资源管理法律法规》
学习《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》等相关法律法规,确保企业的人力资源管理实践合法合规,规避用工风险,这是HR从业者的“护身符”。
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《跨文化人力资源管理》
研究在跨国公司或多元化文化背景下,如何进行招聘、培训、激励和管理,处理文化冲突。
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《人力资源管理信息系统》
学习如何利用HR软件(如SAP SuccessFactors, Workday, 北森等)进行人力资源数据管理、分析,提升HR工作的效率和决策的科学性。
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《组织发展与变革》
当企业面临战略转型、并购重组等重大变革时,HR如何引导和推动组织变革,管理变革阻力,重塑组织文化。
第四模块:实践与技能课程
这类课程注重培养学生的实际操作能力。
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《人力资源管理案例分析》
通过分析真实的HRM案例,将理论知识应用于解决实际问题,培养分析和决策能力。
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《管理沟通》
提升在职场中的沟通技巧,包括向上沟通、向下沟通、平级沟通以及演讲、谈判等能力。
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《商业伦理与社会责任》
探讨企业在人力资源管理中应遵循的道德规范和社会责任,如反歧视、多元化与包容性等。
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《毕业实习》
到企业的人力资源部门进行为期数月的实践,将所学知识应用于真实工作环境,是连接校园与职场的关键环节。
人力资源管理专业的课程体系是一个“理论+实践+战略”的综合体:
- 理论层面:以管理学、组织行为学、经济学为基础。
- 实践层面:以六大核心职能课程为主体,教你“怎么做”。
- 战略层面:以战略HR、法律法规等课程为升华,教你“为何做”以及“如何做得更好”。
通过这些课程的学习,你不仅能掌握HR的专业技能,更能培养出战略性思维、数据分析能力和解决复杂问题的能力,为成为一名优秀的人力资源管理专家打下坚实的基础。